─ マーケティングを経営の推進力に変える ─
部門を越え、顧客起点で事業と経営をつなぐ成長エンジンへ
IGCサービスの活用で挑むマーケティング改革

1. 双日テックイノベーション株式会社様は、縦割り組織の中で分散していたマーケティング機能を再編し、『経営の推進力』として再定義。全社横断のブランドマーケティング推進室を立ち上げた

2. 社内勉強会やB2Bマーケティングスキルアセスメント、マーケティング研修を通じてマーケティング思考を全社に浸透。約9か月でマーケティング偏差値が向上し、社員の行動変容を実現

3. IGCサービスを活用し、共通言語の形成と組織変革を促進。SQL創出など具体的な成果を出し、マーケティングを『コスト』から『戦略投資』へ転換。

「部門ごとに最適化されたマーケティングが、全社の成長につながっていない」「マーケティングを経営にどう結びつければいいのか分からない」。
こうした課題に対し、双日テックイノベーション株式会社様は、マーケティングを『経営を推進する機能』と位置づけることで変革に挑んだ。
全社横断のブランドマーケティング推進室を立ち上げ、組織・人材・戦略のすべてを再設計。マーケティングを企業成長の中核へと引き上げるべく、シンフォニーマーケティング株式会社が提供するB2Bマーケティングスキルアセスメント、マーケティング基礎研修、IGCサービスを活用している。